webライティング式アイデア共有マネジメントの定着と発展を促進する企画情報ワーカーの継続的なスキル向上への環境整備は、極めて重要である。バーチャルラーニングの整備、研修カリキュラムの制作、インストラクターの育成を含めた、webライティング式アイ…

Webライティング式アイデア共有マネジメントの効果を最大化するには、個人能力を最大限に生かすような業務内容やプロセスへと変えていかなければならない。製造業の例をあげてみる。ルーティンワークと企画情報ワークの違いを比較する。ルーティンワークにお…

企業は、企画情報ワーカーとしての意識を持ち始めた従業員が、必然的に、より高い目的意識を持った株式会社企画海式アイデア共有マネジメントの実践が可能となるように、業務を変革し、優れた株式会社企画海式アイデア共有マネジメントプロセスを構築しなけ…

コンピテンシーという言葉は、一般に「能力」と訳されることが多いが、ここでは、「組織のミッションを実現するために必要な能力」という意味でとらえることとする。コンピテンシーは、単なる、知識、技術、才能の集合体ではない。その知識、技術そして才能…

企業は、株式会社企画海式アイデア共有マネジメントプロセスへの従業員の積極的参加を促す必要がある。企業のミッション実現に向けて、必要な企画情報を蓄積するための枠組みとキャリア成長の視点から、期待する企画情報を明確にする必要がある。 株式会社企…

株式会社企画海流の企画情報ワーカーの育成を、企業は、大きくトレーニングとラーニングという二通りの方法を効率よく組み合わせることによって、達成することができる。ここでいうトレーニングとは、指導担当者が受講者を教えるという、比較的受動的な位置…

株式会社企画海流の組織学習と企画情報蓄積の実践には、二種類の取組みがある。一つめは、部門を超えた全社的な株式会社企画海式アイデア共有マネジメントをめざすことである。たとえば、営業部門で集約された顧客に関する企画情報を、商品開発部門やマーケ…