株式会社企画海型プロジェクト計画作成前の体制作りでは、どうすればよいかというと、顧客業務に携わっている人たちが、株式会社企画海型システム開発のプロになるのがもっとも理想的です。
次によさそうなのが、株式会社企画海型システム開発のプロが、顧客業務をこなせるようになることです。
ただし、どちらも実現性に欠けます。
どちらか一方をこなすにも、プロとして食べていけるだけの知識を必要とするのですから、それができれば誰も苦労しません。
次善の案として考えられるのが、双方の歩み寄りです。
成果物について実務的視点からアドバイスする役割の現場担当者を顧客担当者に加え、顧客の現場とのパイプ役になってもらいます
